武城县建立三项机制确保基层党建
创新“书记项目”取得实效
今年以来,武城县对确立的9个县、乡两级基层党建创新“书记项目”,通过建立先期会审、中期跟踪、后期评估三项机制,确保项目取得实效。
一是会审分析机制。在对全县党建工作薄弱环节、存在问题深入调研的基础上,各乡镇党委结合自身特点,确立申报课题。县委组织部组织基层党建领导小组成员召开“创新项目”分析会,各乡镇阐述提报课题的目标和实施步骤,与会人员对项目的创新性、可行性、实效性进行综合分析,评议打分。县委组织部根据评议结果,结合上级总体要求和全县党建工作重点,对申报课题作出“可以立项、暂缓立项、不予立项”的意见,确保所选课题切合工作实际。
二是全程跟踪机制。各乡镇党委根据项目预期目标和实施步骤,制定具体实施方案,细化月度、季度、年度阶段目标,报县委组织部审批备案。县委组织部实行副部长包项目制度,每名副部长联系1—2个乡镇党委书记创新项目,根据实施方案,定期对创新项目实施情况进行调研督查,及时发现存在问题,提出指导意见。在武城党建频道、《武城组织工作动态》上开辟专栏,对党建创新项目的实施情况进行跟踪报道。
三是效果评估机制。县委将创新项目的实施情况、实际效果纳入各乡镇年度党建工作考核内容,在乡镇党委书记抓党建工作专项述职中增加项目实施情况、创新成果的分值权重。年底,对党建创新项目进行考核验收,对优秀项目进行表彰奖励,并通过现场观摩、经验交流等方式,在全县予以推广。
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